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魔童哪吒的全球盛宴与哪吒汽车的 自杀式碰瓷

2025-02-17 09:24:35

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魔童哪吒的全球盛宴与哪吒汽车的 自杀式:碰瓷

2025年春节,电影《哪吒之魔童闹海》以摧枯拉朽之势席卷全球影院,30亿美元票房打破动画电影纪录,哪吒那句“我命由我不由天”的呐喊,成为横跨东京、纽约、巴黎的街头涂鸦与社交网络热梗。然而,这场文化盛宴的聚光灯下,一家深陷泥潭的中国车企——哪吒汽车——却以“侵权”之名,将电影出品方光线传媒告上法庭,索赔10亿元。讽刺的是,这家企业既未参与电影创作,也从未与角色形象产生关联,唯一“侵权证据”仅是“哪吒”二字。

这场诉讼被网友戏称为“文化史上最荒谬的碰瓷”:当电影中的哪吒脚踏风火轮冲破天际时,现实中的哪吒汽车却因销量暴跌50%、股权冻结超10亿元、创始人被限高消费而跌入深渊。法律文件显示,哪吒汽车主张光线传媒“恶意抢注‘魔童哪吒’商标”,但商标局早已驳回其无效宣告请求,理由是“申请时间晚于电影上映,且注册类别无直接竞争”。更荒诞的是,哪吒汽车自身在2023年申请“魔小童”“哪吒大魔童”等商标时,反被光线传媒成功宣告部分商标无效。

**全球网友热评**:

- **日本动漫迷**:“如果宫崎骏起诉所有用‘龙猫’命名的咖啡馆,吉卜力工作室早该统治地球了!”

- **美国法律博主**:“这像极了麦当劳起诉‘麦旋风’冰淇淋车——资本贪婪吞噬文化符号的经典案例。”

- **法国文化学者**:“中国企业在全球崛起时,却用诉讼暴露了对文化公共性的无知。”

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### 二、商标争夺的“三重荒诞”:一场自毁长城的品牌灾难

这场诉讼的本质,是商业困局下的病急乱投医。从法律、商业、文化三个维度解剖,其荒诞性触目惊心:

**1. 法律逻辑崩塌:反向蹭热度的铁证**

- **时间线倒置**:电影《哪吒之魔童降世》2019年首映时,哪吒汽车尚未注册任何“魔童”类商标;直至2023年电影续集开拍,该车企才突击申请“魔小童”等商标,被法律界视为“反向寄生”。

- **类别错位博弈**:哪吒汽车的商标覆盖“运输工具”“广告销售”,而光线传媒注册的“魔童哪吒”属于“影视娱乐”。按国际商标分类原则,二者如同“卖汉堡的起诉拍汉堡广告的”,毫无胜算。

**2. 商业策略溃败:从国潮先锋到碰瓷小丑**

哪吒汽车曾以“国潮IP+性价比”策略崛起,2023年海外销量暴涨567%。然而2024年销量断崖式下跌,其根源在于产品力崩塌:车机系统授权过期、门店关闭、售后失联等丑闻频发。当消费者发现“连车载导航都用不了”时,企业却将资源投入商标诉讼,这种本末倒置被网友嘲讽:“修不好车机系统,却想修商标法律?”

**3. 文化价值悖论:当反抗者沦为垄断者**

哪吒在《封神演义》中是反抗强权的象征,但哪吒汽车的行为却与其精神背道而驰。若“哪吒”二字被企业垄断,未来所有文艺创作都可能面临“交税式授权”。韩国《中央日报》辛辣评论:“这比三星注册‘九尾狐’更可笑——至少三星真能造出芯片,而哪吒汽车连方向盘都握不稳。”

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### 三、全球舆论风暴:一场撕裂价值观的世纪审判

这场诉讼引发的争议远超商业范畴,成为全球化时代文化冲突的缩影。

**1. 资本VS文化:谁有权定义传统?**

- **支持者**(多为商业利益集团):“若特斯拉注册‘宙斯汽车’,希腊政府会起诉吗?”(德国《商报》)

- **反对者**(文化界与公众):“哪吒属于每个孩子的童年,不该成为企业财报上的小数点!”(印度作家阿米塔夫·戈什)

- **中立革新派**:“需建立神话IP公益基金,企业付费用于文化传承,而非独占。”(联合国教科文组织提案)

**2. 中国品牌的全球形象危机**

当《哪吒之魔童闹海》让世界看到中国动画的想象力时,哪吒汽车的诉讼却让外媒标题变成《中国公司为神话名字打官司》。英国BBC直言:“这暴露了中国企业在IP运营上的战略短视——他们擅长制造商品,却不懂经营灵魂。”

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### 四、生死启示录:在资本狂潮中守护文化灯塔

哪吒汽车的闹剧绝非孤例。从少林寺商标被抢注到敦煌飞天沦为商业图标,中国企业在文化IP开发中始终面临三重拷问:

**1. 敬畏之心:文化不是财务报表的注脚**

品牌若将文化符号视为“可切割贩卖的资产”,终将遭到反噬。哪吒汽车曾推出“国潮联名款”,但车内塑料感十足的方向盘与《魔童闹海》的精致画风形成残酷对比——文化赋能需要产品实力托底,而非贴标游戏。

**2. 长期主义:商标诉讼救不了破产危机**

对比蔚来在柏林建立设计中心、比亚迪收购锂矿的全产业链布局,哪吒汽车的诉讼炒作如同“用创可贴缝合断肢”。2025年1月,其上海门店仅剩3家,官网崩溃后连试驾预约都无法完成,这才是真正的生死危机。

**3. 全球责任:从文化掠夺者到文明共建者**

日本任天堂将“超级马里奥”IP开放给环球影城,每年吸引千万游客;迪士尼用《冰雪奇缘》带动北欧旅游经济。这些案例证明:文化IP的全球价值在于共享而非独占。若中国企业继续“圈地运动”,将永远被困在低端制造的牢笼。

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**结语**

当哪吒汽车的官网再次因“系统维护”无法打开时,《哪吒之魔童闹海》正以48种语言版本登陆奈飞。这场诉讼终将被遗忘,但它留给中国企业的警示震耳欲聋:

**真正的文化征服,从不靠法庭传票,而是靠让世界心甘情愿为你的故事鼓掌。**

正如一位柏林观众在电影散场后所言:“我们爱的不是哪吒这个名字,而是那个敢于对命运说‘不’的灵魂——可惜有些中国人,正在杀死这个灵魂。”

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(内容来源:九派新闻)

作者: 编辑:罗梓涵

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